Partie 1 : Comprendre simplement l’environnement juridique en droit du travail

• Les différentes sources du droit (pyramide)
• L’articulation en général des différentes sources
• L’articulation particulière en matière de temps de travail (blocs 1, 2 et 3)

Partie 2 : Comment sécuriser les risques spécifiques liés aux différents types de contrat de travail (définition et caractéristiques, risques spécifiques et bonnes pratiques du CDI, CDD, CDD à objet précis, intérim et sous-traitance)

• Le contrat à durée indéterminée :
• Le contrat à durée déterminée
• Le contrat à durée déterminée à objet précis (CDDOP)
• Le travail temporaire (intérim)
• La sous traitance

Partie 3 : Comment sécuriser la relation de travail tout au long de la vie d’un contrat de travail

• Suivre les compétences du salarié au cours de la période d’essai et savoir gérer son renouvellement ou sa rupture)
• Savoir gérer les diverses évaluations des salariés
• Respecter l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi (L6321-1 du code du travail )
• Maitriser la gestion de la durée du temps de travail (décompte heures, décompte jours, aménagement, contrôle durée, repos, pause, astreintes, temps de trajet et de déplacement…)
• Savoir gérer les absences de son collaborateur (congés payés, maladie…)
• Les marges de manœuvre et les modalités d’évolution du contrat de travail (différences entre la modification du contrat de travail et des conditions de travail)
• Manager les télétravailleurs
• Savoir exercer son pouvoir disciplinaire et avoir les bons réflexes face à un comportement fautif
• Gérer un salarié en insuffisance professionnelle 
• Manager sans harceler ni discriminer ni propos sexistes
• Savoir identifier et réagir aux risques psychosociaux de ses collaborateurs dans le cadre de l’obligation de sécurité de l’employeur (L 4121-1)
• Le comportement du manager face à un collaborateur élu

Partie 4 : Gérer la rupture du contrat de travail

• A l’initiative du salarié
• A l’initiative de l’employeur (licenciement)
• La rupture conventionnelle.

Managers, Directeurs, Responsables de service, département, unité, d’établissement, Chefs d’équipe, Dirigeants d’entreprise et toute personne en charge de la gestion d’équipes…

Cette formation est animée par des avocats et notamment par Mme Valérie DOLIVET, Avocate au Barreau de Paris depuis 1992.

• Acquérir de nouvelles compétences, mettre à jour ou renforcer ses connaissances juridiques en droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien
• Développer les bonnes pratiques et les bons réflexes dans son milieu professionnel.

En présentiel de préférence ou en distanciel.

• Combinaison d’apports théoriques et pratiques, avec une approche basée sur des cas réels
• Activités interactives (résolution de cas pratiques simples et plus complexes tirés de situations professionnelles courantes et de l’expérience des participants ou du formateur ; réflexions de groupe guidées par le formateur…)
• Infographies (principalement sous le mode faire/ne pas faire)
• Supports pédagogiques écrits
• Test de positionnement en début de formation pour évaluer le niveau initial des stagiaires / Test/quiz intermédiaires / Test de positionnement final pour évaluer les acquis de la formation.

Valérie DOLIVET

• Inter : Nos formations inter-entreprises permettent de former ensemble un ou plusieurs salariés de sociétés différentes.
• Intra : Pour former vos salariés ensemble, vous pouvez opter pour le format intra-entreprise ce qui permet au surplus et sur demande de pouvoir personnaliser le programme en fonction de vos besoins et du secteur d’activité de la société.
• Sur mesure : Sur la base du programme, une formation sur mesure peut être montée pour répondre à vos besoins, attentes et enjeux spécifiques.