Partie 1 : Identifier les situations

• Bien connaître le cadre légal et ses applications Jurisprudentielles

• Le harcèlement moral
• Le harcèlement sexuel
• Les agissements sexistes
• Discrimination
• Les sanctions possibles

• Les éléments de fait laissant supposer l’existence d’un harcèlement

• Cette notion implique de bien comprendre la répartition de la charge de la preuve en matière de harcèlement
• Des exemples d’éléments de fait
• Leurs conséquences
• Ce que n’est pas le harcèlement

Partie 2 : Prévenir le harcèlement

• Responsabilité surtout de l’employeur
• Mise en place de politiques claires
• Actions d’information des salariés
• Actions de formation des salariés
• Evaluation des risques dans la durée
• Mise en place de mécanismes de signalement efficaces

Partie 3 : Traiter une dénonciation de harcèlement

• Les réflexes à avoir
• But de l’enquête interne
• Obligatoire ?
• Les principes à respecter
• L’enquête en elle-même et ses étapes

Partie 4 : La protection liée au harcèlement

• Protection des victimes et des témoins de bonne foi
• Nul besoin d’utiliser le terme de harcèlement
• Mais besoin d’être de bonne foi

DRH, Responsables des RH, Managers, Directeurs, Responsables de service, département, unité, établissement, Dirigeants d’entreprise, Responsables des affaires sociales, Responsables de la conformité, Référent harcèlement, Représentants du personnel, Juristes…

Cette formation est animée par des avocats et notamment par Mme Valérie DOLIVET, Avocate au Barreau de Paris depuis 1992.

• Comprendre le harcèlement moral et sexuel au travail ainsi que les propos sexistes dans le cadre législatif et jurisprudentiel
• Détecter les signes et les comportements à risque
• Maîtriser les mesures de prévention pour les favoriser
• Savoir réagir en cas de dénonciation d’une situation de harcèlement et avoir les bons réflexes
• Connaître et maitriser les étapes d’une enquête interne
• Connaître les droits et les devoirs des salariés et des employeurs en matière de harcèlement

En présentiel de préférence ou en distanciel.

• Combinaison d’apports théoriques et pratiques, avec une approche basée sur des cas réels
• Activités interactives (résolution de cas pratiques simples et plus complexes tirés de la Jurisprudence et de l’expérience des participants et du formateur ; réflexions de groupe guidées par le formateur…)
• Infographies
• Supports pédagogiques écrits

• Test de positionnement en début de formation pour évaluer le niveau initial des stagiaires et test de positionnement final pour évaluer les acquis de la formation.

Valérie DOLIVET

• Inter : Nos formations inter-entreprises permettent de former ensemble un ou plusieurs salariés de sociétés différentes.
• Intra : Pour former vos salariés ensemble, vous pouvez opter pour le format intra-entreprise ce qui permet au surplus et sur demande de pouvoir personnaliser le programme en fonction de vos besoins et du secteur d’activité de la société.
• Sur mesure : Sur la base du programme, une formation sur mesure peut être montée pour répondre à vos besoins, attentes et enjeux spécifiques.